Lean og DSM

Projektet undersøgte, om virksomheder med erfaringer i effektiviseringsmetoden LEAN kunne optimere deres udbytte ved også at inddrage energiforbrug som en parameter for spild. Før dette projekt blev sat i gang fokuserede LEAN-processerne typisk på fx overproduktion og ventetid som spildfaktorer, men havde ikke energiforhold i betragtning.

Resultaterne blev brugt til at bane vej for flere omkostningseffektive energibesparelser i både det offentlige og i industrien.